传法国Naf Naf SAS停业 拉夏贝尔“披星戴帽”入尾声

传法国Naf Naf SAS停业 拉夏贝尔“披星戴帽”入尾声

品牌资讯热心网友2020-08-30 21:26:0790A+A-
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法国Naf Naf SAS停业 夏贝尔“披星戴帽”入尾声导读

据领会,拉夏贝尔曾宣布称,法国Naf Naf SAS因无力清偿供应商及当地政府欠,当地法院已经裁定其启动司法重整。事实上,被称作“中国版zara”拉夏贝尔,曾有无数的高光时刻。而且,拉夏贝尔“披星戴帽”入尾声。

据领会,拉夏贝尔曾宣布称,法国Naf Naf SAS因无力清偿供应商及当地政府欠款,当地法院已经裁定其启动司法重整。事实上,被称作“国版zara”的拉夏贝尔,曾有无数的高光时刻。而且,拉夏贝尔“披星戴帽”入尾声。

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不仅被誉为“国民女装代表”,还曾在三年内,成为海内首家“A+H”股上市服装公司。但近年来,头顶“光环”的拉夏贝尔却陷入了亏损逆境,面临被ST的风险,拉夏贝尔还能看到下一个春天吗?


启动重组


拉夏贝尔曾斥资收入麾下的Naf Naf SAS,现在也已陌路。拉夏贝尔在通告中称,由于Naf Naf SAS启动司法重整,且当地法院已指定司法治理人协助Naf Naf SAS所有或部门谋划行为,公司损失对Naf Naf SAS控制权,其将不再纳入公司合并报表局限。


通告显示,由于2019年度Naf Naf SAS泛起大额亏损,且连续谋划能力面临重大负面影响,导拉夏贝尔2019年度合并报表归属净亏损增添4.43亿元。2020年一季度,由于疫情在法国连续伸张,Naf Naf SAS谋划情形进一步恶化。


虽然Naf Naf SAS采取了“申请暂缓支付政府欠款”、“拟出售部门焦点店肆租赁权”等行动,但均未有用缓解资金压力,其已无法正常解决谋划活动的资金结算。鉴于Naf Naf SAS无力归还2410.6万欧元到期欠款,当地法院凭据法国相关法律规定裁定其启动司法重整。


这已是拉夏贝尔半年内第二子公司停业。1月21日,拉夏贝尔子公司杰克沃克因无力归还债务,被法院比准停业整理申请。关于放弃子公司杰克沃克,拉夏贝尔的解释为“该品牌仍处于培育生长的初期,牌竞争力不强,未来仍需大量的资金投入,且盈利远景不能乐观估量,现在资产不足以清偿所有债务,已不具备连续运营能力。


对于子公司接连停业,拉夏贝尔相关卖力人在接受北京商报记者采访时示意:“当前正处于转型生长的关键时期,公司自动实行战略性缩短,重点聚焦焦点女装营业生长。对于发展远景不确定的非焦点营业以及预期未来大幅亏损或需较多资金投入的营业,将凭据谋划现状大幅削减或住手资源投入。杰克沃克申请停业整理相符公司集中资源、生长焦点营业的需要。”


在纺织服装治理专家上海良栖品牌治理有限公司总经理程伟雄看来,拉夏贝尔自己存在亏损、资金难题等问题,再加上疫情影响,子公司面临无法支付房租、人为等问题,这在一定程度上,加了Naf Naf SAS的停业速率。


不外,经济学家宋清辉则以为,对Naf Naf SAS失去控制权,对拉夏贝尔并非是一件坏事,失去控制权报表不合并,在一定程度上削减了拉夏贝尔的亏损。其次,对于竞争力不强的子品牌的剥离,有利于拉夏贝尔聚焦主业的转型生长。


 “眼”狂


半年两家子公司停业,更多的是拉夏贝尔多年激进扩张种出的“果”。


1998年,在服装署理大行其道之时,拉夏贝尔创始人邢加兴萌生了建立自己服装品牌的想法。在四处筹资50万元资金后,与2位设计师和几位销售职员成立了拉夏贝尔。2003年,服装行业低迷,邢加兴却反其道行之,率领拉夏贝尔加足马力生产,开启了一场“豪赌”。随后,服装市场迎来消费怒潮,拉夏贝尔一战成名,在服装行业站稳了脚跟。


2014年在香港联交所上市,三年之后在A股上市,成为海内首家“A+H”股上市服装公司,随同资本市场如日中天的生长态势,拉夏贝尔品牌及门店的扩张愈演愈烈。


  

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拉夏贝尔招股说明书显示,2012年拉夏贝尔旗下拥有3340家零售门店,2014年门店增添至6887家,到2018年上半年到扩张巅峰,门店数目高达9540家。旗下品牌也由当初的三大主营女装品牌扩展到2018年的五个女装 La Chapelle、Puella 、7 Modifier、La Babité及Candie's、三个男装 JACK WALK、Pote、Marc ECKō及童装8eM等多品牌。而在品牌扩张高峰期时,拉夏贝尔一年曾增4个品牌。


对于如此之快的扩张模式,邢加兴曾在公开场合示意,“生长中的公司是停不下来的,海内消费市场每年都是20%多的增进,若是不开新店就意味着倒退”。


显然,停下脚步对于拉夏贝尔而言并非易事。2018年处于亏损中的拉夏贝尔依旧推进收购扩张事宜。2018年6月尾,拉夏贝尔以2080万欧元从VIVARTE SAS手中买下NafNafSAS 40%的股权。随后2019年6月,拉夏贝尔以3534万欧元价钱收购LaCha Apparel II Sàrl60%股权,以间接得Naf Naf SAS 60%股权,斥资收购下,NafNafSAS成为拉夏贝尔旗下的隶属公司。


程伟雄示意,拉夏贝尔多品牌、多门店的生长模式,确着实高歌猛进中能够推动企业的生长以及推动品牌的快速发展,然则随着放肆扩张,这种赛马圈地的重资产模式,并没有带来若干盈利,公司很快便由于资金问题而陷入逆境。成本增添,现金流吃紧、资源不匹配、门店成效差等。在问题泛起之时并没有被重视,反而在不停量变的过程中导致质变,从而使得业绩滑坡子公司停业等。


存退市风险


值得一提的是,拉夏贝尔已于5月15日公布《股票可能被实行退市风险警示的提醒性通告》。通告显示,经公司财政部门测算,预计2019年度归属净利润约亏损21.39亿元(未经审计)。


这是拉夏贝尔上市后再度泛起亏损。2018年,拉夏贝尔营收首破亿元大关,虽然营收同比有两位数增进,但归属净利润却泛起了同比三位数的下滑,亏损1.595亿元。


“若公司2019年度经审计后的归属于上市公司股东的净利润为负值,公司A股股票将被实行‘退市风险警示’的处置。”拉夏贝尔相关卖力人告诉北京商报记者。


事实上,拉夏贝尔泛起亏损早有预兆。2016年,拉夏贝尔归属净利润已最先下滑。2017年上市首年,拉夏贝尔实现营收89.99亿元,同比增进5.24%;净利润却下滑6.29%至4.99亿元。而毛利率却从2012年的71.7%一起下滑至2016年的66.6%。对此,拉夏贝尔称,毛利率下降是由平均单元产物的销售价钱同比略有下降,以及在线平台销售占比提升所致,其中,在线平台销售利率低于实体店肆。


除了业绩早现眉目,随同巨额亏损,拉夏贝尔高管、董事相继去职。2月3日,邢加兴辞去董事长职务;2月25日,总裁于强告退;2月29日,拉夏贝尔董事王文克、独董芮鹏相继告退;3月29日,拉夏贝尔首席财政官沈佳茗告退。


虽然高层更改被部门业内人士理解为拉夏贝尔的“自救措施”,但在时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠看来,功勋高管及创始人接连去职,意味着从治理层就已不看好拉夏贝尔的生长,拉夏贝尔退市,只是时间问题。


值得一提的是,拉夏贝尔新任总裁尹新仔,深耕服装行业20余年,此人的上任,被业界赋予厚望,更有人称尹新仔的上任有助于拉夏贝尔往后的战略转型调整。


而在程伟雄看来,无论治理层若何更改,拉夏贝尔依旧存在退市的可能,若是被ST后有机遇举行重组,那么拉夏贝尔或许还能捉住最后一根“救命稻草”。


拉夏贝尔相关卖力人回复北京商报记者称:“公司将努力推进转型调整历程,全力以赴争取实现2020年度扭亏的目的。未来,公司将继续缩短谋划资源专注焦点营业生长,提升库存周转速率和资金周转效率,降低牢固成本费用、控制不合理支出。同时,公司设计通过有用盘活历久存量资产、追求更多互助资源、优化资金使用计划等方式,进一步改善公司资产负债结构。”


综上所述,我们可以领会到,拉夏贝尔受到疫情的打击,曾拉夏贝尔“披星戴帽”最先进入尾声。好了,今天就先先容到这里,希望上面的先容能给人人带来辅助!

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