新零售时代:马克华菲开启“直播+” 逆势而上

新零售时代:马克华菲开启“直播+” 逆势而上

品牌资讯热心网友2020-08-16 8:37:0960A+A-
莆田鞋
新零售时代马克华菲开启“直播+” 逆势而上导读:

​受疫情影响,许多企业都异常清晰,福祸相依、危急与时机并存,以是往往在危险眼前,时机也随之而来。新零售时代我们该怎么生长,下面就以马克华菲品牌给人人说说吧!请往下看!

受疫情影响,许多企业都异常清晰,福祸相依、危急与时机并存,以是往往在危险眼前,时机也随之而来。新零售时代我们该怎么生长,下面就以马克华菲品牌给人人说说吧!请往下看!

马克华菲.jpg

疫情的打击,波及了整个商业领域,更为餐饮、衣饰、休闲娱乐等重度依赖线下体验的业态带来了亘古未有的磨练。但很我们便看到了各业态品牌的“求生欲”,线上攻坚战的打响,拨开了危急之下,行业的生长契机。


数字化和在线化所带来的焦点转变,是从以“货”为中央到以“用户”为中央,这也是疫情给品牌和零售带来的大变化。而在疫情之中逐渐被培育起来的线上消费习惯,也倒逼着品牌商加速线上线下融合的全渠道结构措施。在新零售时代下,私域流量和创意营销,成为是否能领跑这一赛道的要害。


克日,多元艺术潮牌马克华菲,以全球首一个潮牌云上直播购物节——“潮粉直播节”率先突破直播营销的传统模式,以更易触达新生代消费者的“直播节”方式开拓私域流量、构建品牌社群,升级并界说了专属于马克华菲的“直播+”新零售战略。


CEO空降直播间72小时销售突破8000万


超人气主播坐镇,CEO携公司高管和主设计师团队加持,这场72小时不打烊的马克华菲首届“潮粉直播节”,注定非凡。


3月27日至3月29日,以马克华菲天猫官方旗舰店和马克华菲微商城为主战场提议“集结令”,最先了三天三夜不间断的云时代直播购物狂欢。为了更直接、更广泛地触达消费者并引起共鸣,马克华菲除了约请超人气时尚主播在抖音、快手等全矩阵直播平台轮流助力外,更是以“线下终端千店千面,潮水导购全线加入”的方式加大直播火力。通过分众传媒、腾讯社交广告等整合流传矩阵,“潮粉直播节”所辐射到的潮水青年超4700万人。


要说此次直播流动的稀奇之处,当属马克华菲高管们的直播首秀,以及品牌主设计师们对“新国潮”的解读。


作为品牌IP流量的载体之一,马克华菲CEO杨坤田携公司高管齐聚直播间,化身“潮水带货王”,分享产物及品牌内核。通过“PK卖货”、“一言不合撒红包”等互动,买通了消费者与品牌之间的壁垒,有用拉近了与在线潮粉的距离,为新生代消费者带来全新直播体验。


而马克华菲的主设计师们则以“潮水主播”的身份介入直播,从更专业更“懂货”的角度在线与潮粉分享设计理念、搭配规则、时尚资讯等,并通过对产物的专业详细解读,向消费者通报马克华菲的“新国潮”态度和精神。


突破传统的直播营销模式下,马克华菲首届“潮粉直播节”在72小时之后交出了一张漂亮的成绩单:


团体全品牌全渠道销售额破8000万元,全平台直播销售比双十一增进300%,微商城销售比双十一增进2290%;


总直播场次超1200场,总开播时长超6300小时;


马克华菲MarkFairwhale

马克华菲MarkFairwhale查看详情

全平台互动总数超2000万,总旁观潮粉数超350万;


品牌新增会员超10万人……


一组组数据所泛起的,是一份喜人的战报,更见证了马克华菲逆势而上的乐成破局。


敢为人先 开启“直播+”新零售时代


纵观当下,消费者的消费习惯在疫情的影响和市场的指导下悄然发生了转变,但疫情的泛起只是消费场景变化的一个加速器。在“后疫情时代”这一持续性阶段以及未来的市场竞争中,若何捉住私域流量,长线结构新零售场景?若何解读新常态需求,再造企业壁垒?或是可以从容面临消费升级的要害。

  

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数字化、新零售、全渠道……疫情突袭下的市场转变,凸显了零售业的生长方向,也让马克华菲此次创新之举显得加倍稀奇。


近年来,直播购物以淘、抖音、快手等平台为聚众点迅速生长,这种生长也加快了全时尚产业链中新零售业态的变化,原本一味只依赖“流量”吃尽盈利的直播模式,现在已很难知足求新心切的新一代消费者。


敏锐探析Z时代消费需求的马克华菲,在意识到直播当下面临的瓶颈后,便将“多元艺术潮牌”的品牌定位注入原本固化的直播模式,以“直播+”新零售模式升级线下终端门店的零售模式,通过终端店肆甚至伙计与消费者的无缝对接,确立更慎密的互动关系。


在此次品牌全员努力介入的“潮粉直播节”中,马克华菲线下终端千店千面,800多门店介入了在线直播,这也让马克华菲能够更贴近消费者,掌握私域流量,缔造属于品牌自身的流量池。在当下时尚行业的逆境中,马克华菲通过整合私域及全域流量平台,至大化地确立毗邻用户的触点,构建起情感性联系,买通消费者和品牌间的壁垒,为未来线上线下的相互效力奠基扎实的基础。


马克华菲CEO杨坤田在接受赢商网《零售疫线》专题接见时曾示意:对于疫情之后的久远设计,马克华菲将加大线上线下营业融合力度,从产物设计、潮水解读、场景创新等多方面迭代基本功,以捉住疫情事后的消费窗口。


这次的“潮粉直播节”,无疑为这个设计的落实开了个好头。


为潮而生20年 用创新和突破稳站市场


今年,是马克华菲品牌建立20周年。


但这一次,并不是马克华菲首一次云云贴近现代消费者的真实需求。创新、突破、迭代、升级,一直都是马克华菲前行道路上的要害词。


自2005年起,马克华菲就最先实验多元门路,用“跨界联名”培育品牌的多元DNA。2016年,马克华菲加速了其多元艺术跨界之路,与大英博物馆、李小龙、MARK WIGAN、哆啦A梦、GRAFFLEX等热门IP、艺术家杀青互助,一度成为行业范本。


2019年,是马克华菲“多元艺术潮牌”的战略元年。将品牌全维度升级为“多元艺术潮牌”后,马克华菲基于艺术基因的包容性、多元性,以服装为载体,融汇古今中外的艺术灵感与形式,开创了“国潮艺术系列”、“国际艺术系列”、“简约艺术系列”三大产物系列,覆盖了大多数人对于潮牌衣饰的需求。给潮牌增量市场生长找到领会决方案。


与此同时,马克华菲进一步深化战略诉求,提出包罗新定位、新态度、新营销、新零售和新体验的“五新”战略。


从品牌自身出发,马克华菲坚持多元艺术潮牌的定位。将注意力集中于新兴消费群体,明确消费群体的年轻化特征和个性化诉求,保持品牌的创新与活力;


渠道运营上,努力推动线上线下无缝衔接的营销计谋,增添消费者触达渠道,完善互动相同机制;


门店体验感方面,将线下终端门店打造成潮水打卡地,使其成为流传多元艺术潮牌的主要前言之一。通过增强消费者在门店的体验感,增添对于品牌的忠诚度。


为潮而生20载,马克华菲初心未变。一次次战略升级和探索创新,是顺应市场变化下的前瞻之举,也是夯实品牌力的有力基石。


线上线下融合的多渠道结构计谋和新零售时代下的创新模式,是市场趋势。在这样的趋势下,马克华菲正以“领跑者”的姿态走在市场前端。


“潮粉直播节”的战绩最终定格在销售破8000万。回看2019年线上运营的功效,马克华菲获得了双十一和双十二购物节“线上潮牌双冠”,并在权商务智库亿邦动力研究院公布的《2019中国衣饰线上潮牌势力榜》上位列榜单首位。


在未来的生长旅程上,马克华菲将秉持“多元艺术潮牌”的定位,保持与多元、与时俱进的消费者对话,全力以赴为人人服务,打造出潮牌楷模,希望上面的先容能给人人带来辅助,若是你还想领会更多相关信息,请关注品牌网!

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